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TITLE: 老闆不狠公司不穩
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去老闆不狠公司不穩買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便老闆不狠公司不穩宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...老闆不狠公司不穩.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010564599
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老闆不狠公司不穩
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▲藍綠為《前瞻基礎草案》開打。（圖／記者徐政璿攝）
文／李武忠
蔡政府推八年8800億前瞻基礎建設計畫問題重重，而為了貫徹蔡意，立院經濟委員會審查「前瞻基礎建設特別條例草案」，主席民進黨立委邱議瑩無視在野抗議聲，在短短二十分鐘將全案「初審」完畢送出委員會，這樣的做法與陳瑩、張慶忠先前做法有何不同，應予嚴厲譴責。
對這麼重大的施政議題，身為最大在野黨，號稱擁有最多財經專家的國民黨，竟然沒有儘早提出自己的版本，來和執政黨版一較高下，在立委人數居絕對劣勢的情況下，面對民進黨用多數暴力強行過關的手段，訴諸全民讓民眾了解到該草案與計畫的浪費與荒謬之處，才是最可行的策略！若自己不努力只想等待人民因不滿民進黨施政而自動迎王師回朝，那是在做白日夢！
蔡政府一邊高舉年金改革大旗，一邊花大錢推動前瞻基礎建設，看到各縣市首長為錢搶成一團，比關係，比政治實力，卻不是比計畫內容的可行性及急迫性（如高鐵延伸屏東、彰化興建輕軌等等）的荒謬景象，讓人為台灣的未來感到悲觀。
許多項目已經花掉大筆人民納稅錢，如過去八年1860億的治水經費，卻未見顯著成效，如今又要編列高達2507億元預算進行「水環境建設」，如何避免重蹈過去覆轍，都沒有對外做清楚說明。
政治人物往往先搶經費再說，等財主單位或監察院事後審計，已是多年以後的事，就算留下一本爛帳或一座座蚊子館，甚至遭到監察院彈劾或糾正也已卸任或高升而無關痛癢。
過去台灣錢淹腳目或許這樣揮霍民眾無需太計較，今日台灣的國債已經高達5兆多億元（平均每人負擔債務24.1萬元）且經濟呈現停滯之際，試問我們還能揮霍多久？這樣的浪費遠比年金要多很多，立委諸公更應該善盡把關之責。
五月納稅季又要到來，人民格外有感，別忘了有甚麼樣的人民就有甚麼樣的政府，民眾在抱怨物價上漲，薪資未調，日子越來越難過之際，是否也該反省我們是否對政治人物太過縱容？
台灣陷入今日處境同樣不是一天造成的，要改變就從有效評估與監督這些特別預算開始且停止造神，社會進步需靠制度來規範。別忘了對政治領袖冷酷無情是偉大民族的標示，台灣要偉大嗎？
好文推蔫
評／署長承諾「不吃鮑魚」，但全球消費鮑魚來自養殖
李武忠／重視民意？農藥殘留放寬緊急喊卡！
???隨時加入觀點與討論，給88論壇粉絲團按個讚！
●作者李武忠，新北市，博士，經濟系教授，本文不代表本報立場。88論壇歡迎更多參與，投稿請寄editor88@ettoday.net
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獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去老闆不狠公司不穩買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便老闆不狠公司不穩宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...老闆不狠公司不穩.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
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規則是防止人犯錯誤，制度是懲罰犯了錯的人
27項機車老闆成功帶兵的重要法則
過去的管理者是「經理」，表現為控制者、干預者、約束者和阻擋者；現在的管理者應該是「領導」，表現為解放者、協助者、激勵者和教導者。
辭退員工容易形成一種比較緊張的企業氣氛有什麼不好。緊張對人是好事；太寬鬆了，就讓好多人本身的惰性暴露無疑。
管理的絕招是什麼？就是執行，無條件的執行。
而且服從、完全服從、絕對服從
美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱林提出了一個「破窗理論」。他們認為：如果有人打壞了一棟建築上的一塊玻璃，又沒有及時修復，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。
「破窗理論」更多的是從犯罪心理去思考問題的，但不管把「破窗理論」用在什麼領域，角度不同，道理卻相似：環境具有強烈的暗示性和誘導性，必須及時修好「第一塊被打碎的玻璃」。
有時候光是口頭批評或警告是遠遠不夠的，因為它總是缺乏力度和難見實際成效。
商場不相信眼淚，強者為王。每天都有公司歇業、倒閉或破產，但每天也還有新的企業掛牌成立。失敗的理由有千千萬萬種，但成功的理由只有一個：因為他是強者。因為市場最有力的法則就是“強者生存”。
一個企業家要想做好做大自己的企業，首先應當學會去賣夢想。可以沒有產品、沒有錢、沒有團隊，但是有了推銷夢想的能力，一切皆有可能。從某種角度上說，企業家都是在出賣夢想，而所有成功的企業家都是夢想者。
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對這麼重大的施政議題，身為最大在野黨，號稱擁有最多財經專家的國民黨，竟然沒有儘早提出自己的版本，來和執政黨版一較高下，在立委人數居絕對劣勢的情況下，面對民進黨用多數暴力強行過關的手段，訴諸全民讓民眾了解到該草案與計畫的浪費與荒謬之處，才是最可行的策略！若自己不努力只想等待人民因不滿民進黨施政而自動迎王師回朝，那是在做白日夢！
蔡政府一邊高舉年金改革大旗，一邊花大錢推動前瞻基礎建設，看到各縣市首長為錢搶成一團，比關係，比政治實力，卻不是比計畫內容的可行性及急迫性（如高鐵延伸屏東、彰化興建輕軌等等）的荒謬景象，讓人為台灣的未來感到悲觀。
許多項目已經花掉大筆人民納稅錢，如過去八年1860億的治水經費，卻未見顯著成效，如今又要編列高達2507億元預算進行「水環境建設」，如何避免重蹈過去覆轍，都沒有對外做清楚說明。
政治人物往往先搶經費再說，等財主單位或監察院事後審計，已是多年以後的事，就算留下一本爛帳或一座座蚊子館，甚至遭到監察院彈劾或糾正也已卸任或高升而無關痛癢。
過去台灣錢淹腳目或許這樣揮霍民眾無需太計較，今日台灣的國債已經高達5兆多億元（平均每人負擔債務24.1萬元）且經濟呈現停滯之際，試問我們還能揮霍多久？這樣的浪費遠比年金要多很多，立委諸公更應該善盡把關之責。
五月納稅季又要到來，人民格外有感，別忘了有甚麼樣的人民就有甚麼樣的政府，民眾在抱怨物價上漲，薪資未調，日子越來越難過之際，是否也該反省我們是否對政治人物太過縱容？
台灣陷入今日處境同樣不是一天造成的，要改變就從有效評估與監督這些特別預算開始且停止造神，社會進步需靠制度來規範。別忘了對政治領袖冷酷無情是偉大民族的標示，台灣要偉大嗎？
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評／署長承諾「不吃鮑魚」，但全球消費鮑魚來自養殖
李武忠／重視民意？農藥殘留放寬緊急喊卡！
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●作者李武忠，新北市，博士，經濟系教授，本文不代表本報立場。88論壇歡迎更多參與，投稿請寄editor88@ettoday.net
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